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                半月谈评论:年轻干部培养不能“墩苗”变“镀金”

                      作者:陈海峰

                年轻干部选拔培养,事关党的事业后继有人和国家长治久安。引进优秀大学毕业生到基层,经过锻炼和培养,充实到基层领导班子和各级机关,是我国干部人才工作中长期行之有效的制度设计。党的十八大以来,各地更加注重让优秀大学毕业生在基层“墩苗”,并从基层一线和艰苦的地方选拔锻炼年轻干部,年轻干部工作出现新气象。但在实践操作中,要警惕“墩苗”变“镀金”的苗头。

                比如,一些地方片面强调年轻干部的多岗位锻炼,导致基层历练如“蜻蜓点水”,还没熟悉情况就换了岗位。有的大学生在基层没待多久,就被上级机关借调。有的人虽然到了基层,但待在办公室多,忙于写材料、统计报表,成了“表哥”“表姐”,和群众交流少,不了解基层真实情况。有的大学生自视甚高,存在优越感,甚至摆官架子,听不得意见,被认为眼高手低。有的急于求成、急于提拔,把基层当“跳板”,预设发展路线图,导致工作中盲目决策,一旦一两年“仕途”没动静就焦躁不安,甚至动起了“跑官”的歪脑筋。

                “墩苗”变“镀金”,固然有基层在培养年轻干部方面设计不够科学、工作不够细致的客观原因,但更重要的还是少数年轻干部缺乏坚定的理想信念,缺乏为人民服务的真切情怀,考虑个人得失、一时进退的多,考虑工作大局、百姓冷暖的少。

                基层是大舞台。只有真正投身到干事创业的广阔天地中去,实实在在为当地群众办实事,才能有克服重重困难的不竭动力。如果老想着自己职务的晋升,就会感觉很焦虑,每天都是煎熬。

                基层是大熔炉。从大学生到领导干部的角色转换,是一个巨大的挑战。只有俯下身、沉下心,在扎根中熟悉基层,从一次次“碰壁”中吸取教训,才能真正了解国情、社情、民情,后面的路才能走得更稳更远。

                在制度设计上,各地组织部门应尽快完善、细化大学生引进、培养的具体措施,将“墩苗”落到实处。在选拔培养年轻干部中,要更加注重其在基层和群众中摸爬滚打的经历,在基层做出的实绩,在基层干部群众中的口碑,而不能让年轻干部把基层当跳板、把岗位当镀金,产生“时间到了自然会提拔”等错误认识。 (郑良)

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